Termómetro de la productividad

Este es el último termómetro de productividad que he diseñado y construido. Muestra la evolución de la eficiencia en un proceso manual de manipulación y clasificación en una fábrica de artes gráficas.

Sin creación de un método previo, sin estimación de tiempos estándar, sin esperar a tener un plan detalladísimo para mejorar.

Con implicación del supervisor, con pleno conocimiento de los operarios, con cambios intuitivos de método y con motivación.

A prueba de oscilaciones de la carga de trabajo y de cambios en su perfil.

Es la expresión de todo un revoltijo de cosas que se van haciendo sobre la marcha, cuyo resultado figura abajo. Y, sobre todo, es muy rápido; no precisa perder tiempo en empezar a ganar productividad (SMED en estado puro).

Desbarbe

 Esta forma de actuar solo es posible gracias al método Loypro, que supone que siempre cabe la mejora.

En paralelo con la ejecución se van viendo nuevas mejoras y se implantan. Lo que funciona bien y lo que no se percibe casi al instante. Lo bueno se mantiene; lo malo se deshace. Y siempre se está pensando en más mejoras. El propio gráfico muestra si la bondad de la ejecución se mantiene en el tiempo, lo cual es compatible con la redacción de un método; la implantación viene antes.

Tres cosas muy importantes a destacar:

1.- la propia tabla va dando la máxima efectividad momentánea del proceso (aún le queda por mejorar otro tanto como lo alcanzado). Permite poner objetivos de modo realista, porque hay una noción de lo que realmente se puede conseguir.

2.- los ejecutores ven el resultado de su trabajo. Sus jefes, también. Todo es transparente, sin trampa ni cartón.

3.- esta información no se deja de emitir nunca.

Muy pronto saldrá a la luz otro termómetro de productividad de las máquinas de la misma empresa, que demuestra que a las máquinas también se les puede tomar la temperatura productiva.

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Acerca de Juan Carlos Viela

Ingeniero Industrial, con más de 30 años de experiencia, la mayoría en operadores logísticos. Profesional independiente, artesano de la logística, que combina consultoría y formación práctica a profesionales de todos los niveles.
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2 respuestas a Termómetro de la productividad

  1. Me gusta la idea pero lo que más me gusta es que implicas y motivas a la organización al señalar :
    “Con implicación del supervisor, con pleno conocimiento de los operarios, con cambios intuitivos de método y con motivación”
    ¡Enhorabuena!.

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