“Descubiertos dos nuevos fármacos contra la melancolía.” Este es el titular de una noticia aparecida en un medio de comunicación. El texto que sigue es la continuación.

“Dos compañías farmacéuticas acaban de descubrir, casi al mismo tiempo, sendos medicamentos con los que afirman curar la melancolía.

La Eficiencia Global de los Equipos es un indicador harto conocido en los ambientes de fabricación, no con este nombre sino con su acrónimo del inglés OEE. Todos saben que es el resultado del producto de tres ratios: disponibilidad, rendimiento y calidad.

Este conocido refrán tiene versiones, como la que dice: aquí, el patrón siempre tiene razón. No hay que explicar su significado.

El mundo de los aforismos, vecino del de los refranes, los tiene de todos los colores. Uno de los más usados dice que no hay regla sin excepción.

¿Se pueden dar ambas sentencias a la vez? Sí, sin duda. Basta con que el almirante se encuentre en tierra, en su despacho del alto mando y, el barco, surcando la mar océana. He aquí el botón de muestra.

Recuerdo haber leído un artículo en el que el autor venía a decir que no comprendía cómo es posible finalizar con éxito complejísimos retos logísticos y, sin embargo, fallar estrepitosamente en operaciones elementales que se llevan repitiendo desde el año de la tos.

Continuación de Codicia I/II 

Soy todo tuyo

El estado mayor de las empresas está en sus oficinas centrales. Allí se vive la política de alto nivel, se toman las grandes decisiones y se entablan relaciones con los grandes jerarcas de otras empresas. Siempre ha venido bien tener amigos a quienes hacerles favores o de quienes recibirlos; mejor si entre ellos hablan el mismo idioma, pues los lazos de amistad se vuelven más fuertes.

Uno de los miembros de la pareja protagonista de esta historia es una empresa que nació como asesora de selección de mandos intermedios para empresas.

El afán de posesión siempre ha estado presente en la historia del hombre. Los más poderosos han llegado a tener imperios en sus manos. Otros, más modestos, alardeaban de riquezas y aún hoy lo siguen haciendo. Ninguno de ellos se ha sentido plenamente feliz. Sus posesiones siempre son pocas frente a sus deseos.

El dinero ha sido uno de los grandes descubrimientos de la humanidad. Es el comodín que facilita todo tipo de intercambios y la forma más cómoda de atesorar la riqueza.

El codicioso es un tipo cuyo cerebro funciona por y para la riqueza y, en particular, para el dinero. Siempre está pensando en su fortuna, ya sea en la manera de engordarla o en cómo erosionarla lo menos posible, muchas veces sin mirar más allá.

Estas historias son ejemplos en los que la codicia de algunos impregna el ambiente. Todas presentan dos aspectos comunes: se trata de compras de servicios logísticos y no acaban con una sonrisa.

Empezar desde cero y conseguir una posición en lo alto de la pirámide de la empresa no es nada fácil. Los que lo han logrado son, en general, personas inteligentes, pero con carencias formativas. No es de extrañar, pues han aprendido todo en la práctica. Las cotas que han alcanzado son fruto de sus méritos y, a veces, de algo más.

Los equipos de fútbol que, a falta de pocas jornadas para que acabe el campeonato, caen inesperadamente en los puestos de descenso, confirman al entrenador en su puesto. Es la señal de que se encuentran en busca de un colega en paro que le sustituya, sirva de revulsivo para la plantilla y evite el temido fatal desenlace en el último minuto de juego.

Todos los años, y desde hace muchos, se repite la cantinela.

En un futuro próximo impartiré 8 horas de formación sobre la materia del título en el Instituto Logístico Tajamar. Serán dos sesiones: viernes por la tarde y sábado por la mañana.

Va destinada a trabajadores ocupados en empresas de logística o en actividades de Logística.

Más información e inscripción, pinchando aquí. Apresúrate a participar, la formación es gratuita y las plazas limitadas. Nos vemos pronto.

La Logística es una de esas disciplinas, no la única, cuya evolución ha estado marcada continuamente por la reducción de costes y el aumento de la calidad de su ejecución. A eso se llega cada vez que se instaura una novedad. Quien está siempre detrás es el cliente, ese ser desconocido que nunca se cansa de pedir, que no obliga a nadie a satisfacer sus apetencias, por muy caprichosas y carentes de fundamento que sean, y que no perdona a quien no lo le trata como desea.

Los que piensan que ya está todo inventado están muy equivocados con esa apreciación. El cliente nunca se cansará de pedir y siempre habrá alguien que recoja el guante y acepte el desafío de satisfacerle.